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[問題]大家會對職場技能留個一手嗎? 關閉[複製鏈接]

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發表於 2013-5-29 09:42 PM|只看該作者
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同部門的基本上還好,他會你也會合作起來也比較好溝通,對別的部門就不用那麼好了,之前我曾經跟別的部門有合作,那段時間不管做了什麼改善或相關資料除了寄給自己部門,也會分享給別的部門。之前寫了一份文件,其實那份文件還差一點點,本來想把整個流程弄到完美才要將那份文件拿來向公司申請提案改善(這可是有錢拿的,還有考績也算在內),那時候大概已經完成80%了吧,別的部門的人把我之前整理的那些文件拿去用了,還申請了提案改善,雖然他那份文件不全都是我的內容,不過我的內容至少佔了4成以上,等於把我寫的文件通通貼進去了,連錯字的地方都一樣,讓我相當火大,從那之後,我所做的任何文件,基本上都只分享給部門內的人,就算要跟別的部門有技術上的合作,基本上我也會留一手。...
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  中學生(1000/4000)

安德烈斯

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發表於 2013-5-29 11:03 PM|只看該作者
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我覺得要看狀況
以我自己來說

當公司的人知道我會電腦
啥電腦問題都找我....(修得好別人認為應該 修不好 你就準備悲哀....)
而且有時候再忙還要叫我去用...我能說啥? 修這個我薪水會變多?很明顯沒有
所以要不要留一手 完全看狀況...樓上有人提到說看人 這點小弟也是
今天跟我比較好的 有問題要我幫你解決 能力內的 都ok
跟我比較不好 叫他自己想辦法吧...套別人常說的 欠你的嗎?
...
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發表於 2013-5-30 01:08 AM|只看該作者
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。
基本上不會教除非看你很拼  

自己也重18K爬到30K以上

也沒人願意教我   都是偷學  空嫌自己練  失敗才會知道怎樣做

就算問也只是講皮毛而以    很多不是講就會..

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發表於 2013-5-30 01:50 AM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
技術性的工作或製造,現在都有一定的SOP(標準作業程序),也不能留一手,但像其他的
如業務,財會,開發之類的,除了基本規則,有些還真是需要臨場應變一下
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2013-6-1 11:15 AM|只看該作者
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
能教的我會盡量教  有些東西要自己體會才有感覺的




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pikachuc2 該用戶已被刪除
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發表於 2013-6-1 12:30 PM|只看該作者
如果你忘記伊莉的密碼,請在登入時按右邊出現的 '找回密碼'。輸入相關資料後送出,系統就會把密碼寄到你的E-Mail。
這都只能說看情況~~~也有人都裝的是好人~~~東西把你學完之後就跑走了~~~還跟你反目成仇~~你怎能知道呢?
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發表於 2013-6-1 03:52 PM|只看該作者
因為不是每個人都很厲害到每天都有新技術可以拿出來嗆聲
也不是每間公司都需要日新月異的技術
不是每個新人都會像拜祖公一樣奉待前輩
不是每個人都懷著公正無私的心在工作
幾乎每個老闆都只想低資本賺大錢

把持核心技術的你把東西都教出去表示你現在是個可以被新進人員取代的人
如果你薪水又很高那把你的工作分散下去就可以想辦法弄掉你了
...
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點評

PILICAT3 很贊同~句句重點.而且如果是新人自己的想出來~屬於自己的專案~那被火掉還比較沒話說(而且完美系統背後是"經驗累積")用便宜的~不代表是賺  發表於 2013-6-1 10:09 PM
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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utzon 該用戶已被刪除
23
發表於 2013-6-2 09:48 AM|只看該作者

就我個人而言,我是覺得沒甚麼好保留的.
如果肯學,我就教.
很多東西學會之後,還是要花時間去沉澱,去累積的.
不然一樣的東西,為什麼有的人做得快又好;有的人慢又錯誤百出.

像我們公司的型態是屬於比較多雜事,要同時處裡許多廠商的事.
常常有的新人沒法度過前三個月被廠商打電話追的壓力.
...
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王戰神 該用戶已被刪除
24
發表於 2013-6-2 08:22 PM|只看該作者
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我會看教的人耶!有些擺明就是學會就幹掉你!
那何必教太多!有些人還好!認真學不會一副妳教的都錯的!還質疑妳的感覺!
反正見仁見智囉@@

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  中學生(1000/4000)

兵不厭詐,這是戰爭

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發表於 2013-6-2 09:51 PM|只看該作者
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如果你認為他留一手,表示他也認為你留一手,
我覺得沒必要在乎這些,對方本來就沒必要傾囊相授,
這一手由自己領悟不是更有趣些嗎.





不要找我要簽名
我不識字阿...
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zz740915 該用戶已被刪除
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發表於 2013-6-2 10:27 PM|只看該作者
個人認為,留一手是必定的,但是並不是刻意不教,而是要讓新人思考。
所以對我來說,留那一手不是為了生存,而是為了有更好的助力!
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  中學生(1000/4000)

馬馬虎虎

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發表於 2013-6-3 11:14 AM|只看該作者
有句俗話說:師父領進門,修行在個人,也不能說全怪別人留一手,要問自己有沒有用心去學習去問,太多人學不會就會找理由來說為什麼學不會,這就是問題點。

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土圭 該用戶已被刪除
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發表於 2013-6-3 02:48 PM|只看該作者
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別人有問問題我會教
但問過再問,問過再問
就不禁會讓人想”你有用腦嗎?”
自己蠻討厭這樣所以請教別人的時候會到座位會趕快拿筆記下來~_~

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發表於 2013-6-4 08:20 PM|只看該作者
我在研發部工作  基本上不會教別人 但不會保留
一來  我的東西容易被別人學走表示我會的東西還不夠專業
二來  我還在不斷的進步  也希望前輩不要保留  所以我也不會保留反正 真正受惠的是上進的人
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charles310 該用戶已被刪除
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發表於 2013-6-4 09:26 PM|只看該作者
回覆中加入附件並不會使你增加積分,請使用主題方式發佈附件。
本帖最後由 charles310 於 2013-6-4 09:44 PM 編輯

個人是認為, 「個人的價值是由自己所創造的,不是別人給予的」。
怎說呢?!以我自己本身為例子好了, 三年前我到現在的公司就職時, 一無所長,
說專業沒專業, 說語言沒語言, 說人際當時是菜鳥沒人認識也沒人想理你.......

經過了一年的努力, 學到了公司剛好欠缺的職缺專長, 也順利幫公司通過了很多認證,
...
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